SEMINARREIHE:
NEW Culture Design FÜR PERSONALER:INNEN UND FÜHRUNGSKRÄFTE
Alle Module verbinden fachliche Impulse mit Reflexion, Austausch und der Arbeit an konkreten Fragestellungen aus dem eigenen Organisationskontext. Zwischen den Modulen übertragen die Teilnehmenden die Inhalte in ihre Praxis, sammeln Erfahrungen und reflektieren diese in der Gruppe. So entsteht Schritt für Schritt ein individueller Transfer- und Umsetzungsprozess, der die Entwicklung konkreter Maßnahmen für die eigene Organisation unterstützt.
Personal- und Organisationsentwickler:innen sowie Führungskräfte stehen zunehmend vor der Aufgabe, Kulturentwicklung strategisch zu begleiten und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Die Workshopreihe unterstützt dabei, kulturelle Zusammenhänge zu verstehen und Veränderungsprozesse mit passenden Methoden und Werkzeugen professionell zu begleiten.
Modul 1: Kultur analysieren und sichtbar machen
In diesem Modul geht es darum, Organisationskultur sichtbar zu machen und kulturelle Muster, soziale Normen sowie Machtstrukturen zu erkennen. Somit wird das Verständnis erzeugt, wie diese Zusammenarbeit, Entscheidungen und Veränderungen beeinflussen.
Modul 2: Kultur entwerfen und gestalten
Gemeinsam werden Zukunftsbilder für die eigene Organisation entwickelt und zentrale Einflussfaktoren für Kulturentwicklung identifiziert. Daraus entstehen erste Ansatzpunkte für eine gezielte Gestaltung von Veränderung.
Modul 3: Kultur bewegen
Veränderung braucht Beteiligung. Das dritte Modul beinhaltet, wie Kommunikation und passende Formate Menschen aktiv in Kulturentwicklungsprozesse einbinden und Veränderungen unterstützen können.
Modul 4: Kultur verankern
Damit Kulturentwicklung nachhaltig wirkt, müssen Veränderungen im Alltag verankert werden. Das letzte Modul zeigt, wie neue Routinen entstehen, Wirkung sichtbar gemacht und konkrete Maßnahmen langfristig umgesetzt werden können.
Zielgruppe: HR-Verantwortliche und Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler:innen sowie Change- und Transformationsbegleiter:innen
Organisatorisches:
Die Trainings finden digital per MS-Teams statt. Den Link bekommt ihr vorab.
jeweils von 09:00 bis 13:00 Uhr
Ihr bekommt ein Abschlusszertifikat inkl. Badge für eure Mail-Signatur von uns und dürft euch “New Culture Design Architekt:in” nennen.
Über unseren Community Bereich (Lernplattform) wird euch ein komplettes Onboarding, inkl. Begrüßungsvideo und Informationen zur Verfügung gestellt. Dort findet ihr auch alle Lernmaterialien aus den Modulen sowie alle Zugangslinks.
Häufig gestellte Fragen
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New Culture Design beschreibt den bewussten und systematischen Umgang mit Organisationskultur. Dabei geht es darum, die oft unsichtbaren Muster, Werte, Verhaltensweisen und Strukturen einer Organisation sichtbar zu machen und aktiv weiterzuentwickeln. NCD verbindet Erkenntnisse aus Organisationsentwicklung, New Work, Führung, Change Management und moderner Kulturarbeit zu einem praxisnahen Ansatz für wirksame Veränderung.
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Das Programm richtet sich insbesondere an:
HR-Verantwortliche
Personal- und Organisationsentwickler
Führungskräfte
Projektleiter
Change-Verantwortliche
Menschen, die Kulturentwicklung aktiv mitgestalten möchten
Vorkenntnisse sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Unschlüssig? Kontaktiere uns gern.
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Viele Organisationen investieren in neue Strategien, Prozesse oder Tools und wundern sich, warum Veränderungen dennoch nur langsam vorankommen. Häufig liegt die Ursache nicht in den Maßnahmen selbst, sondern in tief verankerten Gewohnheiten, Denkweisen und unausgesprochenen Regeln. Sichtbar werden sie in Sätzen wie „Das haben wir schon immer so gemacht“. Die Workshopreihe New Culture Design unterstützt die Teilnehmenden dabei, Organisationskultur über das Offensichtliche hinaus zu verstehen. Ziel ist es, Kulturentwicklung nicht dem Zufall zu überlassen, sondern Veränderungen bewusst und wirksam zu gestalten.
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Die Trainings der jucademy verbinden fundiertes Wissen mit konkreter Anwendung. Anders als viele Weiterbildungsangebote, die vor allem Informationen vermitteln, liegt unser Fokus auf der Entwicklung von Kompetenzen, die im Arbeitsalltag tatsächlich benötigt werden. Die Teilnehmenden reflektieren eigene Erfahrungen, tauschen sich mit anderen aus und arbeiten an konkreten Fragestellungen aus ihrem beruflichen Umfeld. So entstehen bereits während der Trainings erste Ideen und Maßnahmen, die direkt in die Praxis übertragen werden können.
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Um eine optimale Lernerfahrung und persönlichen Austausch zu ermöglichen, arbeiten wir in kleinen Gruppen mit 12 bis maximal 15 Teilnehmenden.